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大庆网讯(通讯员 沈广巍)第十采油厂生产维修大队作业四班注重加强三基工作，加大井场管理力度，细化现场管理措施，发挥考核激励作用，始终把基础管理工作做精、做细、做实、做好，推进全班组整体工作上台阶。

2023年投入生产以来，这个班施工现场有了较大的改变。开工前，由顶岗干部、班长、组员对施工现场认真进行现场勘查，不达标准不许开工。施工过程中，由顶岗干部、四岗位严格把关，关键工序达到标准。尤其在交接班中，严格坚持“三一、四到、对口”交接法，“三一”就是对重要设备的部件一点一点进行交接、对有变化的数据一个一个进行交接，对常用的井口工具配件一件一件进行交接;“四到”就是看到、摸到、听到、闻到;“对口”就是交班岗位和接班岗位当面对口交接，存在问题及时整改。

通过严格制度管理，截至目前，共计施工作业56口井，安全生产无事故，环保达标无污染，施工一次合格率95%，资料全准率98%，责任返工井控制在2%以内。

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